Seit Anbeginn war zentrales Element des Projekts, dass junge Führungskräfte nicht nur selbst Erfahrungen sammeln, sondern diese Erfahrungen auch im eigenen Bereich, später auch öffentlich im Rahmen einer Website an interessierte Nutzerinnen und Nutzer weitergeben und so dazu beitragen, dass moderne Ansätze der Führung praxistauglich von einem breiten Publikum wahrgenommen werden.

Hier findet ihr alle Inhalte, die bisher durch die Projektteams erarbeitet wurden.

Wir hoffen, dass für euch passende Ansätze dabei sind und vielleicht seid ihr ja auch zukünftig am Digitalforum „Führen“ beteiligt, sei es als Führungskraft, die jungen Nachwuchsführungskräften die Möglichkeit gibt, sich weiterzuentwickeln, als Coach oder tatsächlich selbst als Teil des Projektteams.

Viel Spaß beim Stöbern und Anwenden der Ideen...und werdet selber kreativ, es lohnt sich 😀



Projektgruppe 2019

Agilitätskompass

Du willst in deiner täglichen Arbeit bessere Ergebnisse erzielen und das, obwohl die Welt sich immer schneller dreht? Dabei mit deinen Kollegen besser in Kontakt kommen und verstehen, was sie im täglichen Miteinander beeinflusst, wo ihre Herausforderungen aber auch Lösungen liegen und von ihren Erfahrungen lernen? Kurz: Du möchtest agiler werden? Dann klick dich hier rein und wage das Experiment!

Das agile Mindset

Agiles Arbeiten im Team erfordert ein Umdenken im Kopf. In kurzer, aber schlagkräftiger Form erfährst du hier die wichtigsten Grundprinzipien. Ein kurzer Leitfaden. 

Fuck-Up/Innovation Hour

Es wird Zeit über Fehler offen zu reden! Letztendlich können wir als Team daraus nur lernen und wir vermeiden, dass andere den gleichen Fehler begehen. Fangt also an eure Fehlerkultur zu stärken und euch nachhaltig zu verbessern. Ruft eure eigene Fuckup Innovation Hour ins Leben! 



Projektgruppe 2014 - 2018

Führungskompetenzen

Jede Führungskraft führt auf ihre oder seine ganz eigene Art und Weise. Jede Führungssituation ist anders und bringt ganz eigene Herausforderungen mit sich. Dennoch gibt es einige Kompetenzen, über die jede Führungskraft verfügen muss, um wirksam zu führen. Lerne diese essentiellen Führungskompetenzen kennen und gehe den ersten Schritt, um eine bessere Führungskraft zu sein.

Gesprächsführung

In der heutigen Zeit muss eine Führungskraft hohe Erwartungen erfüllen - seien es die des unterstellten Bereichs, die der eigenen Chefs, von Kollegen und Kolleginnen, der Familie und nicht zuletzt die eigenen. Und dies alles in einer Welt, in der immer mehr Informationen unter immer höherem Zeitdruck verarbeitet werden müssendem in einer komplexer werdenden Welt passende Lösungen für immer neue Anforderungen zu finden.

Take 5

Lerne das fiktive Unternehmen kennen, das die Projektgruppe 2018 gegründet hat und an dem sie beispielhaft nachvollzieht, wie ein hierarchisch geprägtes Traditionsunternehmen agil wird.


Führungskompetenzen: Basics

Eine Führungskraft benötigt gewisse Kompetenzen. Hier gibt es eine Übersicht der wichtigsten.

In Veränderung motivieren!

Nur wenn ich meine Mitarbeiter "mitnehme", kann ich auch in Veränderung bestehen und erfolgreich sein. 

Mitarbeitergespräch

Ein heikles Thema. Wie kann ich mich zielführend darauf vorbereiten, was spreche ich wie an, was erwartet mich?